Business Model Canvas (BMC)

Business Model Canvas

Ved at fylde hver af de ni byggesten ud, kan virksomheder identificere, hvad der er vigtigt for deres forretning

Betydningen af en tydelig retning for SMV’en

Retning

For at fastholde dine kunder må du kende din strategi og dine konkurrenter. Har du den rigtige strategi i forhold til dine konkurrenter, og fokuserer du tilstrækkeligt på, og anvender dine styrker aktivt? Der er tidligere lavet studier, som viser en tydelig sammenhæng mellem virksomheder, der arbejder fokuseret og analytisk med strategi og øget vækst. […]

Balanceret vækst i SMV’er

Inden i sætter gang i den ambidextrøse (to-håndet) virksomhed, og skubber gang i drift eller udvikling – hvad end der er ubalance af. Bør I overveje hvilken type balance, der passer til jeres virksomhed. Her skelnes overordnet mellem to typer, der kommer med hver sine fordele og udfordringer. Integreret balance Balancen skabes i samme afdeling […]

Ansoffs vækstmatric

Vækstmatrice

Ved at kombinere disse fire forskellige strategier kan virksomheder identificere muligheder for vækst og udvikling.

SWOT

SWOT

Resultatet af SWOT-analysen kan bruges til at udvikle strategier og planer, der bygger på organisationens eller virksomhedens styrker og muligheder, samtidig med at man forsøger at tackle svagheder og trusler.

Service blueprints

Strategi

Leder du efter tids- og omkostningsbesparelser, samtidigt med at du vil fastholde eller øge kundetilfredshed? – Overveje da Service blueprints

Experience Mapping

Vi ved alle sammen godt, hvorfor SUV biler er populære: Vi elsker at køre off-road – der tydeligvis kræver et 4-hjulstræk – når vi kører fra Marselis Boulevard til Frederiks Allé for at handle dagligvarer i Føtex.

CES – Customer effort score

Holdet

Customer effort score er et simpelt og effektivt værktøj til at hjælpe dig med at forbedre dit produkt eller service